De steden en gemeenten krijgen soms te maken met milieuproblemen die ze alleen niet kunnen oplossen. Daarom biedt de OVAM zijn kennis en expertise aan om samen met de lokale besturen een oplossing te zoeken voor die problemen.

Proefprojecten

Op 9 mei 2012 startte de OVAM een proefperiode waarin ze zal samenwerken met onder meer Kortrijk, Mechelen en Aalst. In totaal zal de OVAM met zo’n 25 steden en gemeenten een samenwerkingsverband afsluiten.

De samenwerking bundelt lopende projecten en ideeën voor de toekomst. De OVAM en Mechelen ondertekenden op 15 mei een samenwerkingsovereenkomst met onder andere de volgende projecten:

• Duurzame Mechelse evenementen: de stad heeft veel evenementen die al een duurzame insteek hebben, maar via een uitgewerkte methodiek willen Mechelen en de OVAM de lat hoger leggen.
• Groener aankoopbeleid: Mechelen wil meer aandacht besteden aan groene criteria bij zijn aankoopbeleid.
• Minder geweigerde PMD-zakken: Mechelen wil ervoor zorgen dat er minder slecht gesorteerde PMD-zakken zijn. Waar situeren zich de probleemwijken en welke oplossingen kunnen we naar voor schuiven?

Win-win-situatie

De samenwerking levert zowel voor de lokale besturen als voor de OVAM winst op:

• De lokale besturen vinden een oplossing voor hun milieuproblemen.
• De OVAM realiseert met de projecten de doelstellingen van het milieubeleid.

Later zal de OVAM samenwerkingen opstarten met andere steden en gemeenten. Aangezien veel steden en gemeenten gelijkaardige problemen hebben, zullen ze die dan ook gemakkelijker kunnen oplossen.

Met de samenwerking rond milieubeleid dragen de OVAM en de steden en gemeenten bij aan de ViA-doorbraak groen en dynamisch stedengewest.

We moeten in Vlaanderen met steeds meer mensen op dezelfde oppervlakte samenleven. Om die uitdaging aan te pakken, wil de Vlaamse Regering een nieuw beleidsplan ruimte opstellen. Dat bepaalt de regels voor ruimtelijke ordening in Vlaanderen.

Metropool Vlaanderen

De Vlaamse Regering wil dat Vlaanderen in 2050 een aantrekkelijke metropool wordt:

• Een netwerk van wereldklasse. Vlaanderen heeft evenveel te bieden als prestigieuze wereldsteden. Daarom moet Vlaanderen een netwerk worden van grote en kleine steden.
• Metropool op mensenmaat. De metropool Vlaanderen moet leefbaar blijven. Het is niet de bedoeling dat de hele regio wordt volgebouwd. Integendeel: het is net een belangrijke troef dat Vlaanderen vooral bestaat uit kleinschalige eenheden.
• Ruimte voor voedsel, water en energie. Tussen de steden moet er ruimte blijven voor ‘blauwgroene aders’ voor de landbouw, duurzame energieproductie en drinkwater. Op die manier zal Vlaanderen ook beter bestand zijn tegen overstromingen en de opwarming van de aarde.

Groenboek als startpunt voor discussie

De visie op Vlaanderen als metropool in 2050, zoals die in het nieuwe groenboek van de Vlaamse Regering staat, is nog niet definitief: het groenboek dient als startpunt voor de maatschappelijke discussie over ruimtelijke ordening in Vlaanderen.

De Vlaamse Regering zal in dialoog treden met het middenveld en de burger zal zijn mening kunnen geven in een grote enquête vanaf 21 mei.

Nu al actie

De Vlaamse Regering onderneemt nu al enkele acties om van Vlaanderen een duurzame metropool te maken:

• De Vlaamse Regering wil ervoor zorgen dat woon- of industriegebieden met overstromingsrisico niet bebouwd kunnen worden. Zo vormen die gebieden een buffer tegen overstromingen.
• De Vlaamse Regering wil werk maken van energielandschappen, waar op grote schaal wind- of zonne-energie geproduceerd kan worden.
• De Vlaamse Regering wil ook grote strategische aaneengesloten gebieden beschikbaar maken voor landbouw.

Het beleidsplan ruimte moet de ViA-doorbraak groen en dynamisch stedengewest in de praktijk brengen.

Beleidsplan ruimte

Groenboek ‘Beleidsplan ruimte’

94% acties op schema

De Vlaamse Regering stelde in 2010 een Vlaams Actieplan Armoedebestrijding op met 194 acties om de armoede in Vlaanderen terug te dringen. De Vlaamse Regering meet jaarlijks hoe het staat met de uitvoering van die acties.

Uit het tweede voortgangsrapport blijkt dat bijna alle acties afgerond of in uitvoering zijn (94%). Twaalf projecten hebben vertraging opgelopen.

Acties sneller uitvoeren

De Vlaamse Regering besliste in 2011 om 13 acties sneller uit te voeren dan voorzien. Die acties leverden onder andere deze resultaten op:

1. De bedoeling van de armoedetoets is om systematisch te controleren of nieuwe beleidsmaatregelen niet ingaan tegen de doelstellingen van armoedebestrijding. In 2011 werd de armoedetoets uitgetest, zodat het systeem in 2012 definitief in regelgeving omgezet kan worden.
2. Dankzij de automatische toekenning van rechten zal iedereen automatisch kunnen genieten van de sociale rechten (bijvoorbeeld school- en studietoelagen, huursubsidies, …) waar hij voor in aanmerking komt. In 2011 werd een inventaris gemaakt van alle sociale rechten, zodat men vanaf 2012 zo veel mogelijk rechten automatisch kan toekennen.
3. Het Vlaams Netwerk kreeg € 108 000 om te werken rond gekleurde armoede en minister Lieten lanceerde een oproep voor projecten rond diversiteit in de mediasector met een budget van € 684 000.
4. De oproep ‘kinderarmoede bestrijden op lokaal niveau’ investeerde € 1 312 315 in projecten die samenwerking en netwerking tussen hulpverleners aanmoedigen.
5. Organisaties die vorming aanbieden over armoede krijgen jaarlijks € 229 000 om de kennis over armoede beter te verspreiden.
6. In 2011 werd het Steunpunt Beleidsrelevant Onderzoek Armoede opgericht, dat alle relevante kennis rond armoede zal samenbrengen. Het Steunpunt krijgt jaarlijks € 600 000.
7. In 2011 werd meer dan 1 miljoen uitgetrokken om de kwaliteit en de preventieve werking van de schuldhulp te verbeteren.
8. De vrijetijdskaart moet ervoor zorgen dat mensen in armoede toegang krijgen tot het vrijetijdsaanbod. In 2011 werd € 445 000 geïnvesteerd in de voorbereiding van de vrijetijdskaart, de ontwikkeling van een technisch platform en een proefproject in Aalst.
9. De kostenbeheersing in het secundair onderwijs is een belangrijk onderdeel van de hervorming van het secundair onderwijs die nu op gang wordt getrokken.
10. Om de werkgelegenheid te verhogen, heeft de Vlaamse Regering 5000 extra Individuele Beroepsopleidingen gecreëerd, waarvoor ze jaarlijks 23 miljoen euro zal investeren. De Vlaamse Regering zal ook duizend werkervaringsprojecten voor ongekwalificeerde jongeren voorzien en duizenden plaatsen voor werkplekleren.
11. De automatische huursubsidie voor wie 5 jaar op de wachtlijst staat voor een sociale woning wordt dit jaar een feit.
12. De wijkgezondheidscentra zijn in 2011 gestart met drie pilootprojecten voor een laagdrempelige geestelijke gezondheidszorg.
13. In 2011 waren er subsidies voor projecten die kinderarmoede bestrijden. Projecten voor preventieve gezinsondersteuning kregen € 800 000 en lokale kinderarmoedeprojecten 1,3 miljoen euro.

Resultaten nog niet zichtbaar

Uit de Armoedemonitor 2012 blijkt dat de armoede in Vlaanderen tussen 2008 en 2011 nog gestegen is (van 10,1% naar 10,4%). Op Europees vlak doet Vlaanderen het daarmee wel niet zo slecht: in de rangschikking van Europese landen staat Vlaanderen op een gedeelde tweede plaats.

Toch beseft Vlaams minister van Armoede Ingrid Lieten dat het nog veel beter zal moeten als we de armoededoelstellingen van het Pact 2020 willen halen. “Daarom wil de Vlaamse regering extra inspanningen leveren op het vlak van schuldhulp, wijkgezondheidscentra, gekleurde armoede en het drukken van de kost in het secundair onderwijs”, aldus de minister.

Vlaams Actieplan Armoedebestrijding

Kinderarmoede blijft topprioriteit

Wat kinderarmoede betreft gaat de regering voor een brede maatschappelijke mobilisatie. Kinderarmoede is in 2010 opnieuw gestegen tot 8,6 procent (8,2 procent in 2009).

Het is erg belangrijk om de preventieve gezinsondersteuning verder uit te bouwen. De regering voelt zich gesteund door de grote respons op de oproep lokale kinderarmoedeprojecten. “We durven er daarom op rekenen dat de nieuwe gemeentebesturen vanaf oktober dit jaar een lokale aanpak voor kinderarmoede zullen opnemen in hun bestuursakkoord,“ zegt Lieten.

Eind vorige week lanceerde minister Lieten een tweede oproep voor lokale projecten in de strijd tegen kinderarmoede.

Door de vergrijzing op de Vlaamse arbeidsmarkt en de openstaande vacatures voor knelpuntberoepen is de oorlog om talenten zeer reëel in Vlaanderen. Overheden en bedrijven moeten dan ook blijven investeren in kennis en vaardigheden. Overheden, bedrijven, onderwijsinstellingen en sociale partners moeten samen werken aan een geïntegreerde aanpak om talent aan te trekken en het ook te behouden.

In Vlaanderen wordt al samengewerkt rond het actieplan STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics), om technisch onderwijs aantrekkelijker te maken.  De Vlaamse overheid wil binnen het toekomstplan Vlaanderen in Actie ook het loopbaanbeleid verder uitbreiden, door o.a. de overgang van de ene job naar de andere gemakkelijker te maken, opleiding en ontwikkeling als topprioriteit te blijven zien en te focussen op kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt.

Het is ook belangrijk dat de regionale initiatieven en de Europese economische groeistrategie Europa 2020 goed op elkaar afgestemd worden. In dat kader wordt op 21 juni 2012 een ViA-workshop georganiseerd rond ‘Vlaanderen in Actie en de Europa2020-dimensie’. Vlaanderen en andere Europese regio’s zullen daar good practices en regionale strategieën voor de toekomst delen.

Twee dynamische regio’s

Kris Peeters en Roberto Formigoni benadrukten in hun gesprek dat Vlaanderen en Lombardije twee dynamische, innovatieve regio’s zijn met zeer veel gelijkenissen. President Formigoni was erg geïnteresseerd in Vlaanderen in Actie en het Nieuw Industrieel Beleid.

Minister-president Peeters en president Formigoni besloten dan ook om in de nabije toekomst meer samen te werken en ideeën uit te wisselen rond ViA en het Nieuw Industrieel Beleid. Ze zullen samenwerkingsovereenkomsten sluiten rond concrete thema’s waar Vlaanderen en Lombardije een voortrekkersrol in kunnen spelen.

Op de website vindt u een agenda, het laatste nieuws rond het Nieuw Industrieel Beleid en u kunt ook in dialoog te treden met de verantwoordelijken.

Over het Nieuw Industrieel Beleid

Het Nieuw Industrieel Beleid wil onze concurrentiekracht en welvaart op peil houden in een wereld die razendsnel verandert. Het Nieuw Industrieel Beleid (NIB) maakt dat engagement concreet en reikt beleidsmaatregelen aan om de economie in Vlaanderen ook effectief meer ondernemend, innovatiever, groener en sociaal sterker te maken.

Zo’n ambitieus toekomstplan moet uiteraard stuwkracht krijgen van innovatieve voortrekkers. Maar om echt te kunnen slagen heeft het NIB ook een breed maatschappelijk draagvlak nodig. Precies daarom maakt de Vlaamse Regering volop werk van een nieuw sectorbeleid. Daarin werkt het via nieuwe Rondetafels aan strategische actieplannen voor nieuwe waardeketens en clusters.

Website Nieuw Industrieel Beleid

Deelnemers en thema’s

De deelnemers waren academici, ondernemers, vertegenwoordigers van de Vlaamse administraties, van de steden en van verenigingen, parlementsleden en andere betrokkenen.

Ze gingen op zoek naar een antwoord op deze vragen:

• Hoe ziet de stad van morgen eruit? (ruimtelijke transitie)
• Hoe zorgen we ervoor dat er meer mensen op dezelfde ruimte prettig kunnen samenleven? (sociale transitie)
• Hoe kan de stad een positieve buffer zijn tegen de globale klimaatverandering? (klimaattransitie)

Presentaties en workshops

In de voormiddag luisterden de deelnemers naar vier presentaties:

• Filip De Rynck (Hogeschool Gent) met een terugblik en een vooruitblik op het Vlaamse stedenbeleid.
• Thomas Block en Erik Paredis (UGent) over duurzaamheidstransities in Vlaamse steden.
• Kristiaan Borret (stadsbouwmeester Antwerpen) over de manier waarop steden kunnen groeien.
• Olof Van de Wal (KEI) over stedelijke vernieuwing.

In de namiddag konden de deelnemers in drie workshops hun mening geven op de stellingen uit de inspiratiepapers. Elke inspiratiepaper behandelde een transitie:

• Ruimtelijke transitie door Bart Steenwegen (Team Vlaams Bouwmeester)
• Sociale transitie door Stijn Oosterlynck (Centrum OaSeS van de Universiteit Antwerpen)
• Klimaattransitie door Yves De Weerdt (VITO)

De ideeën die naar boven kwamen tijdens de workshops zullen gebundeld worden in een verslag dat in juni online komt. Het verslag zal dienen als inspiratie om het Vlaamse stedenbeleid bij te sturen.

Meer dan 550 studenten in 119 teams schreven zich in voor Battle of Talents. Ze moesten een ondernemingsplan voorleggen en kregen daarbij de hulp van MBA-studenten. In de loop van het spel kregen de deelnemers ook coaching van ondernemers tijdens ondernemingsavonden, CEO cafés en pitching trainingen.

En de winnaar is…

De overwinning ging uiteindelijk naar trAXi, het project van Hendrik Vansompel, doctoraatsstudent aan het Laboratorium voor Elektrische Energietechniek van de Universiteit Gent en Kim De Witte, masterstudent Engels-Spaans aan de Hogeschool Gent. Zij gaan naar huis met 25 000 euro startkapitaal.

Hendrik Vansompel is enorm opgetogen. “Ik was bij de laatste drie, maar dacht niet dat ik een kans had om te kunnen winnen. Daarom kon ik de jury zeer ontspannen te woord staan.” De ochtend na de overwinning is hij meteen met de mandataris van het Industrieel Onderzoeksfonds gaan praten. “We bekijken nu wat de volgende stappen zijn om echt te gaan ondernemen.”

Het team van Nanosurfs, dat uitpakte met folie met de structuur van haaienhuid die de hydrodynamica van boten verbetert, werd tweede en het ondernemersteam rond LiveCare (personal health service software om patiënten van thuis uit te monitoren) eindigde op de derde plaats.

Beter voorbereide ondernemers dankzij wedstrijd

Naast Battle of Talents loopt in het secundair onderwijs ook de ondernemingsplanwedstrijd Plan(k)gas, en Bizidee voor het grote publiek.

“Met die initiatieven wil de Vlaamse Regering de ondernemingszin bij de Vlaming stimuleren”, zegt minister-president Kris Peeters. “Maar we brengen ze vooral ook bij hoe ze goede ondernemingsplannen kunnen maken. De wedstrijdformule zorgt voor de nodige druk om er iets van te maken. En ze kunnen ook een mooi startkapitaal winnen.”

Op die manier dragen de ondernemingsplanwedstrijden bij aan de doorbraak de open ondernemer.

De volgende editie van Battle of Talents gaat van start in oktober 2012.

Behalve de twee nieuwe zones, komen er ook nog een workshopruimte, een labo en een infocentrum voor leerkrachten. Zo zet Technopolis zijn doelgroepenaanpak verder en bereikt het iedereen met een aanbod op maat.

8-14-jarigen

In de eerste zone zullen jongeren van 8 tot 14 jaar aan de hand van leuke, interactieve opstellingen het nut ontdekken van wetenschap en techniek en de toepassingen ervan in het dagelijks leven.

Ze ontdekken aan de hand van beroepen die ‘tot de verbeelding spreken’ hun competenties en talenten en krijgen zo inzicht in mogelijke beroepen en wetenschappelijke of technische studierichtingen.

14-18-jarigen

14-18-jarigen worden in de tweede zone uitgedaagd om opdrachten uit te voeren zoals:

• beelden maken met een high speed camera om ze vertraagd af te spelen en te ontdekken hoe ballonnen stuiteren op een plank;
• energie leveren door te dansen;
• je eigen flipperkast bouwen.

Het resultaat kunnen ze nadien delen via sociale media.

Jongeren motiveren

De bedoeling van Technopolis is om jongeren aan te zetten om een studie te kiezen in een wetenschappelijke of technische richting. Dat doet Technopolis door vanuit de dagelijkse leefwereld van de bezoekers de wereld om hen heen te verklaren, en ze zo enthousiast te maken voor wetenschap en technologie.

Op die manier draagt Technopolis bij aan de doorbraak innovatiecentrum Vlaanderen, die van Vlaanderen een succesvolle kennismaatschappij wil maken. De Vlaamse overheid en het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling financieren de uitbreiding.

Website Technopolis

Beoordeling

Elk jaar bekroont de Leeuw van de Export twee Vlaamse bedrijven die veel goederen of diensten hebben uitgevoerd naar het buitenland. De jury beoordeelt de kandidaten op basis van een hele reeks criteria, waaronder omzet, geografische diversificatie en innovatie.

Er zijn twee categorieën:

• bedrijven met minder dan 50 werknemers
• bedrijven met meer dan 50 werknemers

Uw dossier indienen

U kunt uw wedstrijddossier indienen tot en met 27 april 2012. De jury zal dan 6 genomineerden selecteren die hun dossier in detail mogen toelichten.

Op 20 juni 2012 krijgen de winnaars van de Leeuw van de Export hun prijs uit de handen van Vlaams minister-president Kris Peeters. De winnaars mogen de prestigieuze titel een jaar lang dragen.

Inschrijven voor de Leeuw van de Export

Vorige winnaars

“Voor ons bedrijf is de impact van de prijs heel groot geweest”, zegt Steven Cuypers, die met Orfit Industries de Leeuw van de Export won in 2011. “We hebben aanvragen gekregen van ziekenhuizen waar we tot dan toe gewoon niet binnen geraakten.”

“De Leeuw van de Export zet je bedrijf in de picture”, bevestigt Bert Van der Auwera van BEST, ook winnaar in 2011. “Mensen werken graag voor een winnend bedrijf.”

Andere winnaars van de Leeuw van de Export:

• Duvel-Moortgat
• DEME
• Hansen Transmissions
• Financial Architects

Exporterende bedrijven leveren ook een belangrijke bijdrage aan de doelstelling ‘internationalisering’ van het Pact 2020.