Atelier innovatie

4 november 2008
ViA-expert: Koenraad Debackere

Op het atelier rond innovatie wisselden meer dan 200 ondernemers én onderzoekers ideeën uit over hoe we creativiteit en kennis beter kunnen omzetten in economische waarde. Uit de discussies bleek dat Vlaanderen heel wat investeert in innovatie, maar dat die inspanningen nog te weinig worden vertaald in duurzame economische resultaten.

In vier workshops onderzochten de deelnemers verschillende mogelijkheden om innovatieve doorbraken te forceren in de volgende domeinen:

ICT in de gezondheidszorg
Translationele geneeskunde
Duurzame materialen
Energie en milieu
Innovatieve groeibedrijven
Unique Selling Proposition
Een gesegmenteerd innovatiebeleid

ICT in de gezondheidszorg

De deelnemers waren het erover eens dat de integratie van ICT in de thuiszorg enorm veel mogelijkheden biedt. Zo kan een open ICT-platform alle vormen van monitoring (zoals bloeddrukmeting, ECG, etc.) bundelen in een centraal systeem. Een overkoepelend project ‘e-health 2020’ moet de nadruk leggen op de kwaliteit en de toegang tot gezondheidszorg, en het verhogen van de kostencontrole en -efficiëntie.

Translationele geneeskunde

Translationele geneeskunde zet de resultaten uit de labo’s om in concrete behandelingen, en omgekeerd. Volgens de deelnemers aan het atelier is de uitbouw van een centrale biobank met weefsel of DNA daarvoor onmisbaar, en moet er voldoende geïnvesteerd worden in infrastructuur, middelen en programma’s. Op die manier scheppen we de voorwaarden van de geneeskunde van de toekomst.

Duurzame materialen

Meer energie-efficiënte materialen moeten het energieverbruik beperken. Onder duurzame materialen verstaan we bijvoorbeeld nieuwe isolatiematerialen of lichte materialen voor transport. De deelnemers zagen hierin ook een voorbeeldrol weggelegd voor de Vlaamse overheid, die enkel nog ‘zero-energy’ gebouwen zou mogen optrekken.

Energie en milieu

Voor de deelnemers aan het atelier was het duidelijk dat we in de toekomst moeten evolueren naar elektriciteitsopwekking via hernieuwbare energiebronnen. De ‘smart grid’, een intelligent en interactief netwerk, wordt daarbij het elektriciteitsnetwerk van de toekomst. Een grootschalige demonstratie van energie-neutraliteit in een industriezone of een middelgrote stad zou volgens de deelnemers een goede manier zijn om aan te zetten tot een efficiënter energiegebruik en –verbruik. De meeste innovatieve voorstellen hieromtrent staan een zeer brede benadering voor waarbij men ook ten volle andere facetten van duurzaamheid integreert: mobiliteit, waterbeheersing, ruimtelijke ordening, het beheer van afvalstromen.

Innovatieve groeibedrijven

Volgens de deelnemers aan het atelier kent Vlaanderen een gebrek aan managementtalent dat Vlaamse bedrijven naar de top in Europa kan leiden. We moeten daarom investeren in o.a. een betere begeleiding van veelbelovende KMO’s.

Unique Selling Proposition

Vlaanderen moet in staat zijn om meer investeringen van internationale bedrijven aan te trekken. Volgens de deelnemers moeten we meer aandacht besteden aan de marketing van onze sterke punten in het buitenland.

Een gesegmenteerd innovatiebeleid

Resultaatgerichtheid en ambitie zijn volgens de deelnemers essentieel voor een succesvol innovatiebeleid. Toch zijn die twee elementen nog te weinig aanwezig in Vlaanderen. Een andere belangrijke hefboom is de samenwerking tussen grote bedrijven en KMO’s. Het bevordert de uitwisseling van kennis en ervaring op heel wat domeinen.

Positioneringspaper innovatie